Łukasz Pawłowski

Łukasz Pawłowski jest CEO i założycielem Sailing Byte, wiodącego software house’u z siedzibą w Trójmieście, specjalizującego się w tworzeniu stron internetowych na zamówienie w oparciu o Laravel i React.js. Dzięki ponad dziesięcioletniemu doświadczeniu w tworzeniu oprogramowania i zwinnym zarządzaniu projektami, Łukasz z powodzeniem dostarczał niestandardowe rozwiązania programistyczne klientom w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i Polsce. Jest powszechnie uznawany za połączenie głębokiej wiedzy technicznej z silnym zwinnym nastawieniem, aby przyspieszyć realizację projektów i zmaksymalizować zadowolenie klientów.

Tło Sailing Byte

Swoją karierę rozpocząłem w 2015 roku pracując z Joomla i CodeIgniter. Przyciągając więcej klientów dzięki mojej zdolności do dostarczania wysokiej jakości pracy, musiałem znaleźć współpracowników. To doświadczenie i kolejne lata dowiodły moich silnych umiejętności budowania zespołu i przywództwa. Po dwóch latach i wielu przemyśleniach zrozumiałem, że nie mogę trzymać się niestandardowej struktury i nadal się rozwijać, zachowując jednocześnie jakość – więc w 2017 roku założyłem Sailing Byte.

Sailing Byte stało się przygodą samą w sobie. Musiałem nauczyć się zarówno prowadzenia firmy, jak i doskonalenia umiejętności niezwiązanych z kodowaniem. Jednocześnie trzebabyło zawsze zapewniać naszym klientom najlepszą możliwą jakość. W ten sposób zrodził się pomysł, aby główną siłą napędową stało się Partnerstwo. Ponieważ Sailing Byte był bardzo wszechstronnym software house’em, udało nam się pozyskać więcej klientów w USA, Wielkiej Brytanii i Polsce – chociaż w pewnym momencie zdecydowaliśmy się skupić na Laravel i React.js jako technologii oraz nieruchomościach, mediach społecznościowych i logistyce jako specjalizacjach kategorii biznesowych – co pozwoliło nam zapewnić wyższą jakość.

Konieczne były jednak kolejne kroki – transformacja Agile.

Ścieżka certyfikacji do doskonałości

Wdrożenie zwinnego podejścia i sposobu myślenia w całej firmie było bardzo trudne, ale musiało się wydarzyć, aby móc nadal dostarczać najlepsze możliwe wyniki. W wyniku wdrożenia poprawił się każdy wskaźnik firmy, który mierzyłem: zadowolenie klienta, zadowolenie programistów, przychody, czas realizacji projektu i tak dalej. Tak głębokie zmiany wymagały wiedzy – nie byłbym naprawdę usatysfakcjonowany, gdybym zrobił tylko minimum; dlatego zdecydowałem się na certyfikaty SCRUM drugiego stopnia. Obecnie jestem dumnym posiadaczem następujących oficjalnych certyfikatów Scrum.org i innych:

• Professional Scrum Product Owner II – Ekspert w prowadzeniu zwinnego rozwoju produktu, koncentrujący się na maksymalizacji wartości i dostosowaniu do potrzeb klienta.
• Professional Scrum Master II – Udowodniona umiejętność skutecznego kierowania zespołami Scrum, zapewniająca wysoką produktywność i jakość.
• Professional PAL-Evidence Based Management – Specjalizacja w zarządzaniu opartym na dowodach w celu podejmowania świadomych decyzji i optymalizacji wyników biznesowych.
• Six Sigma Yellow Belt – posiada umiejętności w zakresie doskonalenia procesów i zarządzania jakością, z naciskiem na redukcję zmienności i poprawę wydajności.
• ASBIRO – Zdobył umiejętności komunikowania się w obszarze B2B z innymi przedsiębiorcami i interesariuszami.

Wybór tych certyfikatów nie jest przypadkowy, a jeśli przyjrzysz się im bliżej, zobaczysz, że są one bardzo komplementarne. Obejmują zarówno zrozumienie procesu rozwoju Agile, właściwą komunikację z klientami i zarządzanie projektami, jak i same są narzędziami do ulepszania zarówno oprogramowania klienta, jak i procesów wewnętrznych w oparciu o metryki.

Zaowocowało to poprawą wydajności w następujących aspektach:

• Metodologie Agile i Scrum – doświadczenie we wdrażaniu metodologii Agile w celu usprawnienia rozwoju produktu, zwiększenia produktywności zespołu i przyspieszenia czasu wprowadzenia produktu na rynek.
• Zarządzanie projektami i cyklem życia – kompleksowe zarządzanie cyklem życia produktu od pomysłu do wprowadzenia na rynek, zapewniając, że produkty spełniają potrzeby rynku i zwiększają zadowolenie klientów.
• Własność produktu i perspektywa biznesowa EBM – Zrozumienie perspektywy biznesowej i wizji projektu, co prowadzi do doskonałej komunikacji między zespołami wielofunkcyjnymi i interesariuszami w różnych regionach geograficznych.

Mierzalne wyniki to rzeczywiste rezultaty

Wszystkie powyższe działania przyniosły efekty zarówno w moim biznesie, jak i w biznesach moich klientów. Wyniki stały się widoczne i mierzalne. Można je zobaczyć na stronie ze studiami przypadków, ale chciałbym przedstawić je tutaj również z innej perspektywy. Wyniki były zauważalne nie tylko przez klientów, ale także przez samą firmę Sailing Byte.

• Product Ownership – Wdrożenie metodologie Agile, co zaowocowało 25% poprawą czasu realizacji projektów i znacznym wzrostem zadowolenia klientów. Zarządzanie licznymi projektami na zamówienie w różnych branżach, w tym nieruchomości, czystej energii, projektowania, e-zdrowia, systemów HR, motoryzacji – zarówno o stałej cenie, jak i zwinnych (o wielkości od 10 000 do 500 000 USD).
• Agile Leadership – Wdrożenie Evidence Based Management do stworzenia warsztatów dla przychodzących i odchodzących klientów. Zaowocowało to wyborem lepszych wskaźników KPI przez klientów, licznymi optymalizacjami zaległości i wyborem wysokiej jakości klientów do współpracy z firmą.
• Standaryzacja sprintów – Wdrożenie narzędzi dla projektów Agile, takich jak Slack, Asana i Jira. Edukacja zarówno klientów, jak i deweloperów, skutkująca poprawą satysfakcji mierzonej w ankietach.
• Rozwój biznesu i strategia – Rozszerzenie bazy klientów na rynku brytyjskim, dywersyfikacja strumieni przychodów i zwiększenie stabilności finansowej. Zaprojektowano ramy i strategię pomiaru skuteczności różnych kanałów marketingowych, co zaowocowało optymalną alokacją funduszy. Wdrożenie zautomatyzowanego systemu raportowania statusu spółki finansowej.
• Infrastruktura i wirtualizacja – Zaprojektowana i zarządzana skalowalna infrastruktura wykorzystująca Proxmox, VPS i serwery dedykowane. Ustandaryzowana infrastruktura zaowocowała łatwiejszym monitorowaniem serwerów i usług, zarządzaniem i trzypoziomowym planem tworzenia kopii zapasowych, zmniejszając koszty zarządzania serwerami o 15%.
• DevOps & Automation– Wprowadzenie automatyzacji CI/CD, standaryzacji kodu headless i kultury self-hosted, co zaowocowało płynną integracją i wdrażaniem aplikacji, skalowalnością horyzontalną i zredukowało błędy ludzkie w procesie wdrażania. Wdrożono narzędzia do monitorowania błędów, co pozwoliło na niemal natychmiastową reakcję w przypadku krytycznych systemów.
• Przywództwo technologiczne – Egzekwowanie standaryzacji kodu headless pozwoliło na lepszą specjalizację programistów, co doprowadziło do zdolności firmy do płynnego wprowadzenia dodatkowej technologii – Flutter – w istniejących strukturach i ostatecznie zaowocowało nowymi projektami.
• Planowanie strategiczne i realizacja – Opracowanie i zrealizowanie planu strategicznego firmy, optymalizując alokację zasobów i zmniejszając koszty ogólne poniżej 3%.
• Optymalizacje finansowe – Wdrożenie strategii optymalizacji podatkowej, przynosząc 15% korzyści zarówno firmie, jak i jej pracownikom. Z powodzeniem zarządzał operacjami finansowymi firmy, zapewniając zdrowy przepływ gotówki.

Oczywiście, ponieważ ciągłe doskonalenie jest wymogiem – to nie koniec listy i wysiłków. Każdego miesiąca dzieje się jeszcze więcej w procesie dążenia do perfekcji w celu dostarczania najlepszych możliwych ofert Partnerskich.

Potrzeba dzielenia się wiedzą

Z potrzeby dzielenia się zrodziły się płatne warsztaty dla przychodzących klientów, szczególnie tych zainteresowanych budowaniem biznesu od podstaw. Ale nie wszystko da się omówić w ograniczonym czasie, są też pewne aspekty techniczne, które powinny zostać omówione i opublikowane. W rezultacie widać, że obecnie blog staje się coraz większy z miesiąca na miesiąc – a ja nie pokryłem nawet połowy planu treści! Nadchodzi znacznie więcej i naprawdę zachęcam do odwiedzania bloga i pogłębiania swojej wiedzy. Będzie to szczególnie przydatne, jeśli chcesz rozpocząć współpracę z software housem.

Tworzenie stron internetowych i standardy kodowania

Zdajemy sobie sprawę, jak ważne jest pierwsze wrażenie strony internetowej i stabilność każdego SaaS działającego z klientami. Dlatego do realizacji projektów wykorzystujemy zarówno szeroki zestaw narzędzi, jak i naszą wiedzę. Naszą specjalizacją jest dostarczanie niestandardowych rozwiązań SaaS w połączeniu z najnowszymi technologiami i licznymi integracjami, co skutkuje niespotykanymi dotąd efektami. Zajmujemy się wszystkim: od walidacji pomysłu biznesowego, poprzez zakup domeny, proces tworzenia, certyfikaty SSL, kopie zapasowe, aż po proces ciągłego doskonalenia i pomiary KPI dla oczekiwanego wzrostu.

Tworzymy aplikacje internetowe działające na wszystkich urządzeniach: Komputery PC, Mac, iPhone’y i urządzenia z systemem Android, ponieważ jest to niezbędny standard w dzisiejszych czasach, aby klient mógł dotrzeć do Twojego produktu w dowolnym miejscu. Zawsze tworzymy dla konkretnego użytkownika końcowego – dostosowanego do wymagań i potrzeb – ponieważ użytkownik końcowy jest zawsze tym, który weryfikuje cały biznes.

Wykonaliśmy ponad 100 dwukierunkowych integracji z ponad 50 partnerami przy użyciu różnych technologii API, ponieważ w dzisiejszych czasach aplikacja internetowa nie może się rozwijać, gdy jest odizolowana od zewnętrznych danych lub sztucznej inteligencji. Współpracowaliśmy z takimi firmami jak AximDesign, Authorize.net, FamilyWatchdog, TransUnion, Microbilt, Convio, iContact, Healcode i innymi.

W razie potrzeby możemy napisać niestandardowe moduły i wtyczki, a nawet całe systemy CMS zaprojektowane na potrzeby użytkownika. Możesz dowiedzieć się więcej o naszym procesie i narzędziach na dedykowanej stronie tworzenia stron internetowych, do której odwiedzenia szczególnie zachęcam, jeśli szukasz profesjonalnego rozwoju SaaS.

Połącz z Łukasz Pawłowski

Aby dowiedzieć się, w jaki sposób Sailing Byte może usprawnić Twoje projekty programistyczne lub dowiedzieć się więcej o podejściu Łukasza do zwinnego tworzenia oprogramowania, skontaktuj się z nami za pośrednictwem poniższego formularza kontaktowego lub połącz się z LinkedIn, aby być na bieżąco.